Starre Behörde war gestern!
Die Behörde
der Zukunft
Von starren Hierarchien zum zukunftsfähigen Führen.
Coaching für die Verwaltung
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung und steigende Erwartungen an den öffentlichen Dienst verändern Verwaltungen grundlegend. Gleichzeitig bleiben rechtliche Rahmenbedingungen, gewachsene Strukturen und hohe Arbeitsbelastung bestehen.
Wir begleiten Behörden, Verwaltungen und kommunale Unternehmen dabei, Führung zu stärken, Zusammenarbeit zu verbessern und Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag funktionieren.
45 Minuten. Expertise. Lösungen.
Schwierige Aktenlage
Die oft unausgesprochenen Herausforderungen.
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Unmotivierte Mitarbeitende & Quiet Quitting
Wo intrinsische Motivation durch enge Kontrolle und eine „Das haben wir immer schon so gemacht"-Kultur verdrängt wird, ziehen sich Mitarbeitende innerlich zurück. Sie erfüllen das Soll – mehr nicht. Das Engagement sinkt und mündet in der inneren Kündigung, ohne dass es jemand offen anspricht oder tatsächlich kündigt.
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Silo-Denken
Referats- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit scheitert weniger an den Menschen als an gewachsenen Zuständigkeiten und intransparenter Kommunikation. Jede Einheit optimiert sich selbst – das Ganze verliert.
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Wissen, das mit den Menschen geht
In der beginnenden Pensionierungswelle wird sichtbar, wie viel Erfahrung an einzelnen Köpfen hängt – und wie wenig davon weitergegeben wird. Wenn die Wertschätzung von Erfahrung und deren Übergabe nicht zur gelebten Kultur gehören, verlässt entscheidendes Wissen die Behörde gemeinsam mit den ausscheidenden Mitarbeitenden.
Die Transformation
Zu mehr Handlungsfähigkeit
Aktive werteorientierte Kulturgestaltung
ein Reifen der Führungskultur in ihr.
Hierarchieabbau mit Sinn statt Hierarchie aus Gewohnheit
Peer-to-Peer Expertise
Mit unserer und Ihrer Erfahrung zum nachhaltigen Wandel.
Wir kennen den öffentlichen Dienst nicht nur aus Beratungsprojekten.
Als ehemalige Verwaltungsrichterinnen und mit Erfahrung aus der anwaltlichen Beratung von Kommunen und kommunalen Unternehmen kennen wir die Besonderheiten öffentlicher Organisationen, ihre Entscheidungswege und ihre rechtlichen Rahmenbedingungen aus eigener Erfahrung.
Heute verbinden wir diese Feldkompetenz mit fundierten Ausbildungen in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Change-Begleitung.
Wir entwickeln keine Konzepte von der Stange.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Lösungen, die zu Ihrer Verwaltung passen und im Arbeitsalltag tragfähig sind.
Wie Wir vorgehen
Modulare & Individuelle Formate
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Verstehen
Bedarfsanalyse: Wo stehen Sie? Erstgespräch zum Status quo in Referat, Sachgebiet, Abteilung, oder Behörde.
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Entwickeln
Moderierte Entwicklungsworkshops und zügige Umsetzung erster wirksamer Schritte.
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Verankern
Langfristige Begleitung des Kulturwandels: nachhaltige Verankerung einer neuen Führungs- & und Arbeitskultur.
Die Grundlage unserer Arbeit: PERMA-Lead®
Unsere Arbeit basiert auf PERMA-Lead®, einem wissenschaftlich fundierten Modell für wirksame Führung. Es macht Führungsverhalten konkret beobachtbar und entwickelbar und bildet den roten Faden unserer gesamten Begleitung.
Mit wissenschaftlich fundierten Analyseinstrumenten schaffen wir zunächst Transparenz über Führungsverhalten und Führungskultur – auf Ebene einzelner Führungskräfte, ganzer Teams oder der gesamten Organisation.
Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam Maßnahmen, die zu Ihrer Verwaltung, Ihren Zielen und Ihren Rahmenbedingungen passen.
Unsere Formate umfassen unter anderem:
- Führungskräfteentwicklung
- Einzel-, Team - und Gruppencoaching
- Workshops und Seminare
- Moderation und Konfliktklärung
- Begleitung von Organisations- und Veränderungsprozessen
- Impulsvorträge
Fachimpulse
Das Thema „Führungskultur“ bekommt auch in Fachzeitschriften zunehmend Raum.
Dr. Franziska Haberl durfte ein Interview bei beck-aktuell führen.
Ihre Fragen. Unsere Antworten.
Können wir Hierarchien in der Verwaltung überhaupt abbauen?
Wie führe ich „schwierige" Mitarbeitende im öffentlichen Dienst?
Passt modernes Führen überhaupt zum Beurteilungswesen und zum öffentlichen Dienst?
Ja. Wir respektieren den rechtlichen Rahmen des öffentlichen Dienstes und entwickeln Führung, die diesem standhält. Strukturierte Feedbackschleifen und Dialog auf Augenhöhe sind auch innerhalb bestehender Vorgaben möglich.
Wie gehen wir mit vier Generationen in einer Behörde um?
Was hilft gegen innere Kündigung und sinkendes Engagement?
MODERNE FÜHRUNG IST DER SCHLÜSSEL
für zukunftsfähige Behörden, die auch im demografischen Wandel handlungsfähig bleiben.
Kulturwandel lässt sich auch im öffentlichen Dienst erfolgreich gestalten. Lassen Sie uns in einem vertraulichen Gespräch klären, wo die größten Hebel für Ihr Referat oder Sachgebiet liegen.
