Frischer Wind für die Kanzlei!
Kanzleikultur als Renditehebel
Kanzlei-kultur als Renditehebel
Moderne Führung für den Kanzlei-Mittelstand.
Wer Talente langfristig binden möchte, braucht mehr als fachliche Expertise.
Wir begleiten Boutiquen und mittelständische Kanzleien dabei, Führung und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Menschen bleiben und Verantwortung übernehmen.
45 Minuten. Expertise. Lösungen.
Die wahren Kosten
Was Ihre Kanzlei gerade ausbremst.
Unser Ziel ist eine Arbeitskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, offen kommunizieren und ihr Potenzial entfalten können – ohne den hohen Qualitätsanspruch anwaltlicher Arbeit aus dem Blick zu verlieren.
Eine moderne Kanzleikultur bedeutet nicht, Bewährtes aufzugeben.
Unser Ziel ist keine Wohlfühlkultur um ihrer selbst willen.
Denn: Gute Mitarbeitende bleiben nicht wegen Obstkörben oder Benefits.
Sie bleiben dort, wo Führung Orientierung gibt, Zusammenarbeit gelingt und Entwicklung möglich ist.
Gemeinsam unterstützen wir Sie dabei,
- Führung wirksam weiterzuentwickeln,
- Kommunikation im Team zu stärken,
- Konflikte frühzeitig und konstruktiv zu bearbeiten,
- Verantwortung sinnvoll zu übertragen,
- Veränderungen erfolgreich zu begleiten und
- Mitarbeitende langfristig an Ihre Kanzlei zu binden.
Peer-to-Peer Expertise
Mit unserer und Ihrer Erfahrung zum nachhaltigen Wandel.
Direkt Erstgespräch buchen!
Wir kennen die juristische Arbeitswelt aus eigener Erfahrung.
Als ehemalige Verwaltungsrichterinnen und heutige Rechtsanwältinnen wissen wir, wie anspruchsvoll juristische Arbeit ist: fachlich, wirtschaftlich und menschlich. Wir kennen den Druck, Mandatsverantwortung mit Führungsaufgaben zu verbinden, und wissen, dass juristische Kompetenz allein noch keine gute Führung ausmacht.
Heute verbinden wir diese juristische Feldkompetenz mit fundierten Ausbildungen in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Change-Begleitung.
Wir entwickeln keine Konzepte von der Stange. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Lösungen, die zur Kultur und Größe Ihrer Kanzlei passen und im Arbeitsalltag funktionieren.
Wie Wir vorgehen
Die Grundlage unserer Arbeit: PERMA-Lead®
Unsere Arbeit basiert auf PERMA-Lead®, einem wissenschaftlich fundierten Modell für wirksame Führung. Es macht Führungsverhalten konkret beobachtbar und entwickelbar und bildet den roten Faden unserer gesamten Begleitung.
Mit wissenschaftlich fundierten Analyseinstrumenten schaffen wir zunächst Transparenz über Führungsverhalten und Führungskultur – auf Ebene einzelner Führungskräfte, ganzer Teams oder der gesamten Kanzlei.
Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam passgenaue Maßnahmen, die zu Ihrer Kanzlei, Ihren Zielen und Ihrer Arbeitsweise passen.
Unsere Formate umfassen unter anderem:
- Führungskräfteentwicklung
- Coaching für Partner, Counsel, Associates und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung
- Teamentwicklung
- Workshops und Seminare
- Moderation und Konfliktklärung
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Stimmen zur Zusammenarbeit
“Vielen Dank für den wieder sehr interessanten und wahnsinnig wertvollen Workshop. Erwartungen auf jeden Fall erfüllt. Ich nehme viel Inspiration mit und werde das Seminar gern weiterempfehlen.“
Kanzlei Inhaberin | Selbstständig
„Es war sehr interessant und praxisbezogen, vielen Dank! Bislang das beste Seminar, das ich zu dieser Thematik gehört habe.“
Wirtschaftskanzlei München
„Durch den juristischen Background konntest du dich gut in die Situationen als Partner hineinversetzen und hattest eine fundierte Antwort auf alle Fragen parat. Aufgrund der Schulung wurden inzwischen Feedbackgespräche durchgeführt.“
Mittelständische Kanzlei | München
Fachimpulse
Ihre Fragen. Unsere Antworten.
Beraten Sie auch kleinere Kanzleien?
Ja, ganz bewusst. Wir fokussieren uns auf kleine und mittelständische Einheiten. Hier schlagen Dynamik und Fluktuationskosten pro Kopf oft härter durch als in Großkanzleien – und die Hebelwirkung guter Führung ist entsprechend groß.
Ist Coaching im juristischen Umfeld sinnvoll?
Ja. Als Rechtsanwältinnen kennen wir den Druck hinter erfolgreicher Mandatsarbeit . Systemisches Coaching macht Strukturen sichtbar und kann Veränderungen anstoßen, ohne den juristischen Leistungsanspruch zu verwässern.
Wie reduzieren wir die Fluktuation guter Kolleg:innen in der Kanzlei?
Indem Führung nicht „nebenbei“ passiert. Juristinnen und Juristen aber auch Refas bleiben, wenn sie Sinn, Wertschätzung und Führung auf Augenhöhe erleben. Mitarbeiterbindung ist damit weniger eine Gehalts- als eine Führungs- und Kulturfrage.
Lohnt sich Investition in Führungskultur wirtschaftlich?
Ja. Eine Kündigung auf ist teuer Psychologische Sicherheit ist kein Soft-Skill, sondern die Basis gesunder Hochleistung.
Wie wird aus einem erfolgreichen Anwalt eine gute Führungspersönlichkeit?
Weder Studium noch Referendariat bereiten auf Führung vor – dieser Rollenwechsel kommt oft erst, wenn schon Konflikte da sind. Wir fangen ihn systemisch auf und begleiten die Entwicklung vom Spezialisten zur Führungskraft.
Arbeiten Sie auch mit einzelnen Partnerinnen und Partnern?
Ja. Viele Entwicklungsprozesse beginnen bei einzelnen Führungspersönlichkeiten. Coaching bietet einen vertraulichen Raum, um Führungsfragen, Konflikte, Nachfolgethemen oder persönliche Herausforderungen zu reflektieren.